职场没有捷径，抄近道总会付出代价

作者|Sean Ye  来源|瞎说职场(ID：HRInsight)

最近这段时间频繁和身边的年轻人、同龄人互动。

听到了很多故事，感悟比较多。

所以这段时间的输出，更多会以身边遇到的案例来谈。

希望能给大家一点启发吧。

今天说一下，职场上的抄近道

1

人生有近道可抄吗？

关注我公众号的小伙伴可能有感觉，我写的很多话题，大多是职场3-5年以上经验的朋友，会有比较深的感悟。

甚至很多时间，我能遇到40多岁的朋友来取经，这时候我还挺心虚的。

我一直认为，我没有活到那个岁数。

很多那个岁数的人遇到的问题，我没法感同身受。

没有经历就难有发言权，站在理论高地上指点江山，不应该是一个KOL应有的 分享态度。

我这些年在知乎取得了一些成绩，要感谢小红老师当年提携。

我经常和小红拖拉机老师聊未来。

我督促他提升写作的频率，不要只看着创业，要两条腿走路；他教育我谨慎营销，不要为了流量而输出情绪，最后只会损伤名誉。 

有他拽着，我不能拉低底线，结果就是永远告别「一夜暴富」的可能性。

如今在知乎KOL交流群里，有些知友会说我和小红，是知乎职场领域头牌。

但是我们还是有点自我认知的——到现在为止，我们加在一起不过120万粉丝。远不如那些看到热点问题就去蹭一蹭的答主。

前几天，更是看到一个以洗稿和输出情绪见长的KOL，在两年间反复洗稿，刷了一堆粉丝，然后神奇般成为了新知答主……

但后来一看评论，我就平衡了。

群众不瞎，名单一出来，其他答主都是一片赞誉，唯独这位答主收获的讽刺和吐槽。

也许这就是所谓的人生没有捷径吧。

你以为你抄了近道，拿到了流量，但你抄袭洗稿输出情绪，始终走在规则边缘，迟早会被反噬。

2

抄近道的代价

有人说：

那我抄一把近道，吸一波流量后，赚一笔钱然后从良呢？

很难，道理我们都懂。

但超过近道的人，就像赌博赚了快钱的人一样，你习惯了、记住了那种爽感，你是没办法从良的。

这是惯性。

说个真事，我最近在B站做视频。

（名字叫Sean瞎说职场，欢迎关注）

做视频这个事情花钱费力，但是最辛苦的是「脚本」——如何把文字内容转变成适合视频传播的节奏。

我这边刚起步，那边有朋友来找我：

你的文字内容被人一字不差搬运到B站去了。这个博主靠洗稿和抄袭就已经几万粉丝了。

我仔细看了那位博主抄袭我的内容，发现她的背景中露出了我经常合作的一个知名品牌——A 机构。

我想：可能是A机构转载过我的文章，以为也可以授权他们发表吧。

于是我找到A机构，和他们说「感谢公众号转载我的内容，但是请不要制作成视频，原创不易，我自己要用」。

和我对接的A机构同仁对版权一向重视，自然也帮我解决了问题。

视频删掉了。

然后隔了几天，又有朋友来告知：

还是那个B站账号，还是那篇文章。框架和核心观点都不变，换了个别案例就再次发了出来。

抄袭不行，洗稿就行了？

于是，我再次找到A机构的朋友，请求他帮我问问。

然后收到一条私信：

哦，原来是和公司无关啊，那我就放心了。

直接点投诉举报就完了。

后来又隔了一段日子，听朋友说，很多被抄袭洗稿的博主都举报了她，所以被平台封号了。

听说，做号的年轻人挺心疼的，毕竟是几万粉丝的账号。估计以这个体量接条广告也起码有好几千。

所以这位“大魔王”意难平，抱怨被平台打压啥的。

哎……

我想说：你可能感觉被针对了，被打压了。

可是，你有没有想过，别人看到自己多年经验的总结，辛苦搜集的案例，组织的文字，你这边直接照着读就能拿几十万播放量，别人会觉得公平吗？

对这位年轻人来说，我认为这次挫折可能是好事。

她身处最优秀的人力资源和互联网行业，可以接触到一手的信息和资深的创作者，通过阅读和积累，她未来完全有能力成为一个优秀的分享者。

前提是她能意识到，自己错了。

人生没有近道可以抄。

一步一步来，虽然慢一点，但不会有朝一日被扒皮被反噬。

3

如何面对抄近道的人

无论是创业，工作，还是做自媒体，我们身边都不乏希望抄近道的人。

就像我们读书时看到一些考试作弊的同学一样，我们有时候会很生气，为什么他们可以靠抄袭，拿到高分，排在我之前。

但是人生不是靠抄袭可以成为常胜将军的。（世袭或许可以……）

你一次能抄出好成绩，但是很难次次抄出好成绩，尤其是高考，就很难抄。

更何况，你能抄出好成绩，未必能抄出知识和见解。

想到这一点，我一般不太会纠结于如何让抄近路的人付出代价。

因为他们付出代价，只是时间问题。

公司里，同样有抄近道的人。

自己不干事，但是别人做的事情，ta可以毫不犹豫的列入自己的成绩单里，及时向上级邀功。

我也遇到过这样的同事。

我想做点实事，ta处处给我添堵，每次聊些创新，ta嘴里都是制度和风险，从没考虑到已经互联网时代了，做个微信公众号，不会毁了公司。

和ta打交道是我最艰难的一年。

工作的事，我做了那一定有风险，ta要通报给领导；ta不做是因为没有人力，是不会与我共同负担的，你问ta工作量，ta反问「你觉得我是向你汇报的吗？」。

我坚持做我认为正确的事情，也在公司里赢得了一些好评。

而ta没多久就离职了。

有一次聚餐，我们都在夸接班ta的同事做得极好。

然后，我突然发现，想要吐槽这人的绝不仅仅是我一个，一桌人都有话说……

自此以后，我就坚信，

如果你想做好的工作，是对自己对公司有帮助的，那么你就应该全力以赴把事情干好。

如果这个公司还是一个健康的组织，那么努力做事的人始终会被重视。

如果不是这样，公司上下获利最多的是那些抄近道的人，那么你就应该换公司了。

写在最后

最后，多说几句：

1

向上沟通做得好，不是抄近道

PPT做得好，定期和上级沟通工作，汇报工作。那不叫抄近道，那叫沟通能力强。不要觉得和老板走得近，就是抄近道。

所谓抄近道，是指不可复制的巧合成功+一定会遭遇的未来反噬。

比如靠打小报告赢得老板信任的员工，这种竞争力是没法在一家正常公司里复制的。而且大概率会在某个时间点影响了老板的利益，激起群愤而付出代价。

2

为前途而跳槽，不是抄近道

诚然，我们不可能靠换游泳池学会游泳，跳槽不能解决我们自身的问题。

但是，我们也需要意识到好的平台给我们的赋能是普通公司无法比拟的。

职场人，本质是为了自己的履历打工，如果有机会在更好的平台拿到优质的项目，接触更厉害的牛人，学习更多知识，而且能拿到更好的薪资，为什么不呢？

3

向前辈取经，不是抄近道

俗话说「听君一席话，胜读十年书」，这是不是抄近道呢？

在我看来，无论你是读书，还是听前辈的建议，还是读我的公众号，如果我们的经验教训，能够让你获益，这都不是抄近道，而是避坑。

事实上，以我的经验来看，很多时候年轻人是自己已经懂了，需要从前辈嘴里听来确认一下方向。而如果没理解没接受，我叫破喉咙也没用。

作者简介

Sean拥有10多年的人力资源行业经验，先后供职于全球领先的人力资源服务机构Randstad和咨询公司Mercer。工作之余，Sean的身份还包括第一财经/南都周刊/领英专栏作家，知乎人力资源优秀回答者。