（图片来源：摄图网）
作者|张丽俊 来源|张丽俊（ID：zhanglijunCherry）
酵母直播间学员：Cherry您好，有个问题请教您。我最近升职了，从管5个人的小团队，到现在管30个人。现在我要招业务管理者，我改如何判断他是否如简历上写的那样优秀？
Cherry：在之前的直播中我也说过，任何一个人在找工作的时候，都会美化自己的简历。每个人都会粉饰，美化是可以接受的，但不可以“整容”。明明只是一个很小团队的负责人，但他却说自己是一个经理。如果只是参与了一个项目中的极小部分的环节，但却说自己是整个项目的高级负责人，把级别说得高了太多。
如果相信了他的话，让他进来了。进来后，发现这个人不行，招错了人，对团队来说伤害性非常大，而且耽误了业务的发展。
很多人更依赖于对候选人做背调，但许多时候做背调，可能也得不到真正的答案。
那么如何破解这个难题呢？主要是看你的水平够不够。
如果你参与过酵母的蹲马步管理工坊的学习，可以将学到的东西再拿过来问他，看他是否能体系化的回答得出来。
当你面试业务管理者，你就问他，你以前怎么定目标的，你说说定目标的系统，你说说你以前的方法策略是怎么定的，你说说你是怎么招聘人才的，你说说你是怎么理解文化的，你是怎么理解管理的。
在管理工坊中学到的系统，都可以转换成面试的问题。
通过这些问题，你就可以知道他的真实水平。如果没有这些经验，弄虚作假，是很容易分辨出来的。
以上就是我给你的答案，希望能帮助到你！
编者按：本文转载自微信公众号：张丽俊（ID：zhanglijunCherry），作者：张丽俊，知名组织创新专家，创业酵母创始人，前阿里巴巴集团组织发展专家
疯狂爆灯！哈哈哈~~~~
，，各个行业都有？我每天下几篇，重点是不用钱！！适合学生党！！。给传报告的加鸡腿好嘛~~~
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