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成为顶尖高手有没有什么秘籍?

仟语仟寻

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(图片来源:摄图网)

作者|霍仟   来源|仟语仟寻(ID:huoqian2014)

今年,我精心阅读的第一本书是《好好学习:个人知识管理精进指南》,微信读书推荐给我的,我看评分还不错,并且有其他作者推荐。我就读了。读了以后,我发现这本书值得多读几遍。今天这篇文章是谈谈我读完这本书的感受和心得。

一 学习的两种心态

第一种心态是绿灯思维。

红灯思维:遇到与自己不一致的观点,第一反应是找理由反驳。

绿灯思维:当我们遇到新观点或不同的意见时,第一反应时:哇,这个观点一定有用,我应该怎么用它来帮助自己?

真正的尊严是发现改进和成长的机会,成为更好的自己。

自我反思:不妨open一点,接纳自己,敢于倾听并且意识到别人的观点。

第二种心态是以慢为快。结硬寨,打呆仗,把慢功夫花在真问题上。

自我反思:我以前看书追求数量,囫囵吞枣,看的书不少,看完就忘了,没有看透。接下来把之前读过的好书再拿出来读读。

二 提升学习能力的三个底层方法

常用的方法有三个:反思,以教为学和刻意练习。

我们成长的过程,便是让我们的假设更加接近事实的过程。反思可以促进已有知识产生新知识,可以督促我们检查学到的新知识是否用了起来。

人和人之间的差距不是来自年龄,甚至不是来自经验,而是来自经验总结,反思和生升华的能力。

以教为学,教学相长,很好理解。以后我学到啥东西,我也会通过公众号分享出来。

刻意练习

刻意练习的核心假设是,尽管专家级水平是逐渐练出来的,但是关键在于受训者必须通过训练掌握更高级的心理表征,才能真正有突飞猛进的进步。

我们能成为顶尖高手并没有什么秘诀,而是对可能是基本技能的东西有更深刻的理解。

接下来是几个核心临界知识点

第一个知识点  复利

被爱因斯坦称为第八大奇迹的复利。F=P(1+i)n。其中F代表终值(future value),或叫未来值,即期末本利和的价值。P代表现值(present value),或叫期初金额。i代表利率。n代表计息期数。

复利的本质是:做事情A,会导致结果B,而结果B又会加强A,不断循环。这种A导致B,B又会作用于A的运作方式,就是我们平常说的“利滚利”,用图像展示便是一条经过一段时间后陡然上升的曲线。

当我们了解了复利的本质后,就会发现有两个因素会极大地影响复利的效果——利率和执行次数。所谓“利率”,就是做A导致B后,B对A能有多大的强化作用。只有执行的次数足够多时,复利的效应才能发挥出来。

我们想要向前20%靠近的话,就要充分利用复利效应,而这就需要我们做到:首先,我们要在生活中发现“A导致B,B加强A”这样的事情;其次,我们要尽可能地提高这件事情的利率;最后,我们要加强这件事情重复发生的可能性。

第二个知识点  概率论

生活是一个各项条件随机发生的概率分布。我们要用概率分布的思想来思考问题,解读已经发生的事情,应对不确定的未来。

过去的每一件事情的结果,是众多可能的结果之一。未来要发生的事情,也将有无数种可能的结果。如何描述和应对这么多不确定的可能性呢?

概率原来有两种。一种叫物理概率,或者叫频次概率,也就是计算一件事情发生的频次占结果总数中的百分比。另一种叫主观概率。那怎样提高主观概率的准确性呢?答案是,信息质量。我们掌握的事实与细节越多,主观概率的推测就越准确。所以,如果我们能够获得更多有效信息,我们就能够提高主观概率的准确性。

即使我们选择概率高的事件,也不代表我们一定会赢。就像我们前面说到的,即使你准备得很充分,也不代表你这一次一定能够应聘成功。谋事在人,成事在天。这就是概率的思想。

第一,如果我们在大概率事件上持续投入,大概率事件发生的可能性会极大增加。更确切地说,我们在高期望的事件上持续投入(结果发生的概率虽然小,但是回报足够大),坚持下去会获得高期望收入。

第二,我们要有冗余备份、安全备份,防止小概率事件给我们造成无法挽回的损失。

概率不是固定值,而是动态值

第一,你要比的是和你相似的群体的成功概率。

第二个层面:你的极致努力可以改变你获胜的概率。

概率论当中的贝叶斯定理。贝叶斯定理是说,对于一件事情,我们可以先估计一个概率,然后在做这件事情的时候,根据新的信息和反馈来调整原先的估计,从而得到更准确的概率判断。在面对不确定性的时候,我们可以通过快速迭代、不断试错,来增加对未来的掌控和把握。所以,你不应当盲目地依赖老司机的静态经验——这可能把你带进沟里。

在不确定的世界里,我们可以选择不断地投入成功概率最大的事情当中,并且避免小概率事件给我们带来的致命打击。从长期来看,一直投入最大赔率的事情,终究会有回报。

第三个知识点 黄金思维圈

黄金思维圈的最基本应用便是:你遇到每一件事情,首先问“为什么”,也就是,问自己为什么要做这件事。

所谓黄金思维圈,其实是我们认知世界的方式。

我们看问题的方式可以分为三个层面——第一个层面是what层面,也就是事情的表象,我们具体做的每一件事;第二个层面是how层面,也就是我们如何实现我们想要做的事情;第三个层面是why层面,也就是我们为什么做这样的事情。

查理·芒格曾经说过,询问自己一个又一个“为什么”,你就能更好地思考问题。通过问一个又一个的“为什么”,你开始获得普世的智慧,有更深刻的洞察力。

第四个知识点 进化论

坐以待毙,是最危险的。想要在变化的世界里生存得更好,你得在环境发生变化的时候快速响应。

巨大的成就,绝不是来自简单的个人努力。你再努力,一天也只有24小时;只有在资源重组的巨大变革中抓住机遇,才能让形势的浪潮将你推送到成就之巅。

索罗斯说:你是否能够存活下来,取决于你是否意识到常规根本不适用。想要在变化的环境中生存下来,首先你要意识到环境发生了变化。

怎样才能让自己更快地发现变化,甚至预见变化呢?一个思考是:你在哪儿比你干什么更重要。换句话说:位置比努力重要。

第一,祈祷自己拥有冒险的基因。也许我们没有。

第二,精益创业,最小成本试错。也许我们做不到。

第三,模仿领先者的行动。这里就是后发优势。

看到在环境变化中取得优势的行为后,你可以选择跟进。事实上,多数情况下,抓住一个趋势并不需要你是第一个看见的;你只要是第一批跟进的,就能够享受到变革的红利。

可是你模仿你朋友圈里的“尖子生”,却能给你很多启发。所以,重要的不是你知道多少,而是你能采取行动,改变多少。总结在变化的环境里,行动的跟进常常是迟缓的,我们会在新的环境中“与鬼共舞”。因此,我们应该构建信息优势,让自己及时看到环境的变化。但是,知道和做到是两码事。正确的方法论(精益创业)和模仿同级别最优秀人的做法,能够让你在没有冒险基因的情况下,更好地把知道变为行动。

第五个知识点 系统思考

现代物理学的一个重要知识点就是,部分的性质通常来说不是最重要的;最重要的是它们的组织,它们组合起来的模式和形式,也就是各个部分之间的关系。

从系统思考的角度讨论这个问题的话,有两个假设很重要:一是系统结构决定“部分”的行为。系统中的事情之所以发生,主要是系统的结构和各部分之间的关系决定的。

二是系统不是简单的线性因果关系,而是回路网络关系。简单的线性因果关系是说:因为百度、莆田系坏,所以导致严重后果,进而我们要抵制、消灭它们。系统的回路网络关系是指,每一件事情都不是简单的因果关系。相反,系统中的每件事情都相互影响,因就是果,果就是因。如果要跳出简单的因果关系,进行更深入的系统思考,关键突破口是:从事物的互动“关系”入手,而非从“事物”本身入手!

系统思考:找到关键解系统思考的一个迷人之处在于:我们可以通过系统模型分析,找到系统关键解,实现四两拨千斤的效果。所谓系统关键解,是指一个系统中的特定位置——对其施加一个小小的变化,就能导致系统行为发生显著的变化。

然而,能从关系入手思考问题、了解系统背后结构的人知道一个秘密——最有效的解决方案里,行动的原因和结果在时空上并非紧密联系。我们习惯用简单的因果关系理解世界。当因和果在系统中有延迟之时,我们就很难看到背后的运作规律。

培养系统思考的能力,是构建自己深刻洞察力的一个重要方式。我们应该时刻提醒自己:这个世界不是简单的因果关系,理解事物最重要的方式是对事物之间的关系进行思考。

及时反馈,对系统的行为有很大的影响;有时候你成功,不是因为你努力,只是你幸运地处在正确的位置。

第六个知识点 二八法则

人脉对我们的价值主要体现在三个方面:第一,情感,提供情感慰藉;第二,信息,提供信息情报;第三,能力,分享资源能力。我们这里讨论的人脉管理,主要是针对后两点而言的——也就是管理信息获取的效率和能力分享的概率。

打造结构洞、关注弱关系,是增加获取新信息的渠道和可能性;而蜂窝理论,是把你的非重复关系人、你的重要弱关系,主动地建立成强关系。

打造人脉的两个方法:

方法一:自我暴露所谓“自我暴露”,是指和别人分享你的一些小秘密,或者去分享一些不会在公开场合谈论的话题。

方法二:做一个给予者己所不欲,勿施于人。要想同别人分享能力,首先我们必须愿意分享自己的能力。如果只想索取,最终将会被整个网络所排斥。这其实是一个基本的心理学原理,叫作互惠原理。

提到这里,我最近更喜欢用微博,微博提供的是弱关系链接。

第七个知识点 安全空间

即使我们做对了99%的事情,只要1%的事情搞砸,造成的损失就会放大10000倍,因为在一个系统中,不同的事情对结果的影响是不均衡的。这种影响力的分布是符合幂律分布的:那些偶然的、意外的小概率事件的结果,往往造成致命的后果。而安全空间,就是人类在无数次犯错之后总结出来的对小概率事件的应对之道。

解决方案:备份。备份分为三个层次,第一个层次完整备份,第二个层次是关键节点备份,第三个层次是解决方案备份。

A计划,是你目前能够长期从事,并且值得持续投入的工作,例如你现在的工作。

B计划,是在A计划之外,你应该给自己创造的新职业机会。万一A计划有问题,你可以有应对的方案。

Z计划,是用来应对最糟糕状况的备用计划,即假如有一天,你倒霉透顶,你的A计划和B计划都失败或失效了,你应该有一个可以保证自己生存的计划。比如,存足够的钱,在半年没工作的情况下,生活质量也不会下降。

我们往往不愿意面对或承认最糟糕的情况会发生;但是,只有为最糟糕的情况提前做打算和准备,才能真正减少和避免最糟糕的情况发生。

编者按:本文转载自微信公众号:仟语仟寻(ID:huoqian2014),作者:霍仟


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