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月入5万怎么做?跟成功学不一样的是,我要用几个调研数据告诉你

圈外同学

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(图片来源:摄图网)

作者|圈外同学  来源|圈外同学(ID:iquanwai)

昨晚,圈圈在斗鱼做了一场直播,帮助大家“破除3大职场迷茫”。现场气氛和互动都很热烈,不少人给我们留言,“要是早点知道这些就好了”。

所以运营小姐姐连夜把视频剪出来,还整理了文字稿,分享给你~

职场中会遇到很多问题,但你会发现,最后大家的困惑都差不多,我把这些特别具有普遍性的问题,称之为“职场月经问题”。

其实每个人都年轻过、每个人都经历过职业发展的困惑与迷茫。更重要的是,这些问题也都被前人解决过。

所以,我们在学员中做了一个小调研,从几十个职场困惑中,挑选了大家最关心的三个问题,在直播里为大家解答:

第一个,我们到底应该怎么做才能达到月薪5万?

第二个,我最近想要转型,但是我不知道去哪,我也不知道怎么去实现;

第三个,对前途感到迷茫、没有目标的时候,做什么才不浪费?

 一、月入5万怎么做?跟成功学不一样的是,这里用调研数据告诉你

有很多公众号,会给你提供一些成功学的鸡汤,告诉你应该怎么怎么做。但我们今天用数据说话,告诉大家,到底怎么做才能达到月薪5万。

大幅提升薪资常见的有3种方法:

1、大幅提升薪资的第一个方法:向上升职

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 ▲数据源自美世咨询,2018年10月

上面这张图,显示的是不同国家,一个普通员工跟高管之间的薪资差异。

大家可以发现:在日本、新西兰、澳洲等比较成熟的市场,普通员工和高管的薪水差异差不多是5倍。但在中国是21倍,也就是说,在中国你每升职一级,薪资涨幅大概会在40~50%的水平。

中国职场人层级之间差异很大,因而我们焦虑,想要往上爬,纵向层级差异在中国大概是40%-50%,2-3年一个层级。

在欧美国家不是这样,特别是欧洲,这个数字大约是15%,所以大家没有升职欲望,八百年不升职,做底层员工也可以活下去但在中国,底层员工的薪资无论在哪个行业都很难活得太好,生活得非常辛苦,中国几乎是差距最大的几个国家之一。

我记得之前一个来自德国的客户问我,他说你们中国年轻人怎么那么浮躁?每天就想着升职加薪,说还没多长时间就要提出升职了。

我就说情况不是这样子的,在中国,你要是不升职的话,薪资就上不去。这个薪资我指的是现金部分,因为很多CEO他们是拿股权和期权的,所以加起来的话整个薪资比这个要高非常多。

2、大幅提升薪资的第二个方法:换行业

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▲数据源自国家统计局

上图是国家统计局统计数据,显示各个行业之间的平均工资差异。其实也不太意外,比较高的是IT行业、金融行业。当然,不同行业之间的差异可能跟人才构成都有关系。换行业能够起到一个很大的调整。

比如说我身边也有一些HR朋友,原来是在制造业做人力资源,然后转到金融行业时,薪资会有提升。但是,同样的岗位,薪资提升相对比较有限。要不然所有人都去金融、互联网行业了,其他行业都招不了HR了。

3、大幅提升薪资的第三个方法:找稀缺职能

我问大家一个问题:在互联网公司,你觉得做技术的跟做运营的谁工资更高?

我看大部分同学说是技术更高一些。其实,技术的薪资和运营的薪资,它的趋势不太一样:技术,比如程序员的薪资起点相对比较高,因为它有一个门槛,不是每个人能做。但是你发现再往上的话,涨幅有限,当然技术管理不一样。

但是运营是属于起步没有很高,之后的涨幅会比较大的岗位,如果我们比较CTO和COO的话,其实很多公司COO的薪资是比CTO要高的,所以其不同职业性质薪资也不一样。

简单来说技术岗位整体起点高、后续相较乏力。有人经常说程序员“没听过什么学校毕业的,工作1年就一两万,而同样学校的其他专业、高考成绩一样的人只能去做助理,拿1/3的工资”,而运营销售营销类起点低、后续涨幅快。

比如说现在很火的人工智能、大数据工程师,收入都非常非常高,甚至于达到年薪百万,任何一个行业刚开始兴起的时候,都会有这样的人才缺口。

但人才培养是要一定的时间的,想进入这样的公司,你得大学里面学这个专业。等他们出来,可能好几年都过去了,所以当市场有稀缺技能出现的时候,其实是有红利期的,但是再过几年做,供需关系平衡的时候就很难往下继续。

总结一下,想要大幅提升薪资有3种方法:

第一是培养稀缺技能,但需要很长培养周期的,因为往往特别稀缺的都不是短期内能培养。比如说我能不能去考个证,然后变成一个稀缺人才,这不可能,因为如果考证就能去做到稀缺的话,那大家都去考这个证,然后马上就不稀缺了。

第二是换一个行业,但是这个只能一次两次,你没法通过不断的去换行业来持续加薪。

第三是你得向上爬,你在底层肯定是不行的,特别是在中国,你越往上,大概每一个层级你能够增长40%~50%,所以你要往上走。

所以,对于我们来说,升职往上爬是我们的最有选择。

二、想要转型,不知道去哪儿、也不知道怎么去,我该怎么办?

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▲源自领英《职场人转折点报告》,2018年10月

领英最近刚发布了一个报告,他们有近5000万职场人(中国白领1.5亿,覆盖了1/3了),职场赢家往往不是赢在起点,而是弯道超车,赢在了转折点。

如果你在27-35的阶段,就要好好思考转型了,可以是转行,也可以是换职业。如果真的想行动的,怎么办?

1)掌握一手的科学信息和方法

很多年轻人,看了一些乱七八糟的文章,订阅了一些公众号,或者听了一些比自己大个一两岁的师兄师姐的吐槽,就觉得自己已经了解职场,了解行业了,莫名其妙的自信和固执。看到一些不同的东西,听不进去,也不想听。

举个例子,跟老板相处,很多公众号写成了厚黑学,实际上呢?老板相处属于人跟人之间的相处,本身就有方法论,哈佛商学院的必修课就是向上管理,这也是我们圈外商学的必修课,他是一门科学。

所以如果你想成功实现转型,一定要了解最专业,最科学的信息和方法论。

2)对内分析差距、进行提升

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通过冰山模型,了解自身优劣势,以及和目标岗位的差距。进行针对性提高。

3)找到内部人士

其实圈外有很多学员转型成功就是靠其他学员内推的,如何用好校友人脉非常重要。圈外有自己的校友录,我们的学员分布在各行各业:比如阿里巴巴、小米,英孚、欧莱雅等等。每个行业的头部公司,几乎都有我们的学员。

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另外就是参加戈壁挑战赛,认识其他学校的MBA和EMBA同学。圈外作为唯一一家被邀请的线上商学院,会和中欧、长江这样的商学院同台竞技。去年戈赛队员就在比赛里遇到了我们投资人,也是长江EMBA,也在比赛里结下了深厚的友谊。

 三、对前途感到迷茫、没有目标的时候,做什么才不浪费?

很多人问,如果未来我不做某个工作的话,现在做这些事情是不是浪费?很多人会说不会,但我要说:非常有道理!

我之前在咨询公司的时候,那种只有自己公司用的工具我从来不钻研,因为我知道自己将来不干这个,不能成为定制化人才。

亚马逊创始人贝佐斯曾经在访谈中这样说到:“人们常问我,未来十年,什么会改变?人们几乎从来不曾问我,未来十年,什么不会变?”大家都关注太多变化,而很多东西是不变的。

有哪些是不变的?

1)认识人

在咨询公司人脉是很重要的,你经常需要去跟大公司谈合作,谈项目,一个项目差不多几百万,上千万。

因为我当时是总监,我的老板是公司合伙人,我们有时候搞不定客户,就求教于老板。我发现她就认识很多公司的CEO,人脉很广。我辛苦做不成的事情,她打一个电话很快就搞定了。

我就问她怎么才能去认识到这些人脉,能够跟他们熟悉。她说一句话就可以回答你问题:“因为我不是在他们成为CEO之后才认识他们的。在他们还年轻的时候,我们就认识了。”

一个人,如果他已经成为了一家集团公司的CEO,你说你想要去认识、去建立关系,他为什么要理你?很多人都想认识他,而且他的时间成本也很高。所以说要找那些有潜力的人,在还没有那么牛逼的时候就建立好人脉。

2)认识自己

我自己其实是内向型的人,看那些什么乱七八糟的经验和鸡汤,非常努力地试图改变,但恨铁不成钢,以至于后来发展成为社交恐惧症,非常难受。

但是现在,我却能很自如的和大家开直播聊天。并不是因为我改变了我的性格,而是我有与人交往的技巧。其实性格本身就是不变的,但是可以学习技巧去弥补,在这个过程中我走了很多弯路。

圈外的《认识自己》那门课,有将近一半的人都说,对他们改变太大了,为什么没有早点接触、早点认识自己

3)学习如何提升能力

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▲源自领英《职场人转折点报告》,2018年10月

领英报告显示,职场人的最显著的三个转折点为:“知识充电型”转折、工作城市选择、结婚。而学习的重要性,排在城市选择和结婚之前。

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▲源自领英《职场人转折点报告》,2018年10月

同时,报告表明。每月收入低于3000元的职场人的加班时间最长,而相较之下,每月收入大于4万元的职场人的学习时间最长。

所以,学习是帮助你实现跨越最好的途径和方式。那学什么呢?

一种是不可迁移的知识,比如“辛亥革命是哪一年发生的”,白白占用了内存;

另一种是可迁移的能力,比如如何带团队。如果你迷茫的时候,提升自己的能力很重要,因为这总归用得上的。

但是要学习,还是有很多人做不到,这很正常,所谓人性,就是明知道这样做是合理的、是对的,但我就是做不到。所以你需要外力。

英剧《黑镜》被称为神剧,剧本非常优秀,编剧Charlie Brooker 经常收到邮件,询问写剧本的建议。

他的回答是:你需要一个截稿日。这是你唯一需要的东西。别扯什么运气,别扯什么天分,找个“今晚不交稿就打爆你狗头的人”,跟他合作。然后,你会被自己的才华吓到。

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可能这脚踹的很关键。我觉得每一个人都需要一个在关键时刻踹你一脚的人,学习也是如此。

圈外做过一个研究,如果是单纯课程,只有10%的同学完课,但我们加了助教、班主任、小组PK等学习活动,完课率提高到了60%多(其他因素不变的情况下)。

所以,你对自己下不了这个狠手,就找外力来下手。之前一个朋友问我:学习是反人性的,你们搞成人学习产品肯定做不下去。我说:正因为学习反人性,所以才需要我们设计出符合人性的产品和服务,帮用户做到反人性的事情。

最后总结一下:

1)弄清楚自己选择的行业、职业的起点、发展速度和天花板是怎样的;

2)在转型期,通过3种方法实现科学转型;

3)没方向的时候,认识人、认识自己和坚持学习。

编者按:本文转载自微信公众号:圈外同学(ID:iquanwai)


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