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如何做好产业园区规划?产业园区规划有哪些内容?

研选快讯

园区运营规划

图片来源:摄图网

所谓产业规划,是指综合运用各种理论分析工具,从当地实际状况出发,充分考虑国际国内及区域经济发展态势,对当地产业发展的定位、产业体系、产业结构、产业链、空间布局、经济社会环境影响、实施方案等做出一年以上的科学计划。

产业园区规划能够为区域经济发展注入新的活力。通过合理规划和布局,产业园区可以集聚一批优势企业,形成产业集群效应,推动区域产业升级和转型。同时,园区规划还能够提供就业机会,吸引人才和资金流入,促进当地经济的繁荣。产业园区规划还可以改善基础设施建设,提高区域的整体竞争力,为区域发展打下坚实基础。此外,规划还能带动相关产业链的发展,促进区域内各行业的合作与交流。

然而,一些园区产业规划缺乏前瞻性和全局性,只注重眼前利益,忽视长远发展。同时,规划中存在产业同质化竞争严重、规划与实际不符、基础设施和生态环境保护不足等问题。

因此,产业园区的前期规划定位决定了园区开发的成败,是影响园区运营的关键。如何做好产业规划呢?前瞻产业研究院梳理了以下几个重点内容:

一、园区产业规划

产业定位规划是园区规划的基础与根本。只有在产业规划明确的情况下,才能根据线索进行其他规划的搜索,并逐步顺利地实施。产业规划主要是界定园区的核心产业、重点产业和相关产业。确定核心产业与重点产业的方法包括:

1、洞悉园区所在区域的经济发展战略,划定园区意向产业范围。

2、研究国家产业政策,精准园区意向产业。

3、分析市场潜力、风险及技术发展趋势。

4、确定园区的重点产业,关注最具发展潜力的行业。

5.、分析上下游企业关系,为制定投资促进战略奠定基础。

此外,园区核心运营团队的公共关系资源和战略管理知识也是产业定位的重要参考因素。园区也可以借助“外脑——如前瞻产业研究院等专业机构“,以弥补园区缺乏专业人才和专业经验的短板。

二、产业园区建筑与建设规划

园区建设与园区规划主要有园区建设规划、园区建筑规划和园区工程规划。建设与建筑规划,虽然主要由专业的规划设计院和建筑设计公司来进行规划,但从产业运营的角度,产业空间及业态定位为设计机构提供一些创新思路还是十分有必要的。

(1) 建设规划:建设规划应从城市土地使用与空间布局、市政配套以及产业分布着手,统筹规划大型园区和产业新城的整体建设,确保产业建筑、商业设施和住宅设施的合理规划。

(2) 建筑规划:建筑规划必须与产业定位相结合,不同类型的产业园区建筑规划应体现出明显的差异。

(3) 工程规划:明确先建什么?后建什么?其实,工程规划与产业规划、企业招商密切相关,若未按规划如期进行,可能导致产业配套不落实、招商工作难推进,甚至导致企业资金链断裂。

三、招商规划

招商规划内容包括目标客群、优惠政策、招商/营销策略、人员配置与专业培训、招商管理制度等。

在投资规划中,准确分析上下游企业对于找到理想目标客户群至关重要。

园区的优惠政策应具有针对性,需适应行业特点,并且需要实践验证。

利用现代营销推广手段,实施合理的营销整合,与时俱进。

招商/营销策略需要进行专业化培训,并健全完善招商制度,尤其在地产成分浓重的产业园区,这一点将大大影响招商绩效。

四、园区运营规划

园区的运营规划包括:物业管理、配套商业运营、园区公共服务平台、政府公关协调、园区管理标准化、园区开发和品牌复制业务模式。

五、园区经济指标规划

园区经济指标包括两个方面:

园区项目的技术经济指标涉及营业指标估算、营业收入构成比例、财务盈利能力分析、清偿能力分析等,用于测算和调整园区项目的投资经营状况。

园区经营指标则是综合量化指标,包括园区进驻企业数量、投资密度、企业总产值与利税、就业人数、人均产值、行业龙头企业数量等,反映园区经营状况和社会经济效益,类似于“亿元楼宇”对写字楼管理水平的评鉴。

前瞻总结

产业园的规划是一项系统性工程,是需要各方面的协同配合,不同的开发策略直接影响园区的投资回报及声誉价值,前瞻认为,前期的规划定位是产业园区建设的一个核心抓手,是园区开发的“蓝图”,可以从以上五个角度进行规划定位。

随着各地国土空间规划基本完成,地方各类型规划之间的界线开始逐渐融合,在未来城乡规划过程中产业规划的作用将更加明显,前瞻产业研究院率先创新突破,在经济发展阶段和产业结构分析基础上,立足亿万产业数据,根据全球、区域或周边城市产业转移、区域政策和本地产业特征,结合产业链发展逻辑,对区域、园区、建筑等不同规模载体提出前瞻性的指导建议。(具体详情可以前往https://f.qianzhan.com/chanyeguihua2/咨询)

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更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国产业园区规划布局与运营管理分析报告》。

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